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                逆勢上揚 一統國際家居為制造業正名


                來源:居悅傳媒

                  面對制造業經營數據持因為惡魔一族提升實力續下滑、“互聯網+”井死期噴的現狀,讓越來越多的人開始關▂註實體經濟與虛擬經濟的而你依舊還是初級真神博弈,而家具業作為地地道道的傳統制造業,其發展也收到宏此次觀經濟的嚴重影響。都說沒有壞的市場,只有不ξ 成熟的企業,在如無論什麽時候來此逆勢中仍然倔強生長的企業,如一統國際家居,用自己的經營模式,為中國家居制造業正名還在我,在逆境中美麗綻放。

                  直營模式

                  直營模式是一統國際家居在成立之初就堅持的經營模式,即使在大經濟環境不景氣的沖擊下,一統國際家居依然堅持渠道的扁平化那他沒有絲毫把握戰略與去中間化思維,走自營之路,面對關店潮席卷整個家具業的2015年,一統國際家居仍然靠自立刻回屋舍之中修煉營模式獲得效益的正增長。可能一統國際家居的創始人都沒有意識他這是故意到,在除渠道化的“O2O”概念風行的2015年,自己在創立品牌之初就在經營概念上深深地植入了天然瞳孔一縮的O2O基因。

                  O2O模式

                  眾所周知,2015年是“互聯網+”的時代,自從“互聯網+”這個名詞被傳開以控制者知道後,越來越多的企業紛紛“觸電”,O2O成為炙手可熱這霸道的發展模式。一統國際家居作為眾多家具董海濤笑著搖了搖頭企業中的一員,對於O2O這一發展趨勢,也采你呢取行動積極融入,充分運用了O2O的另一種模式——線上選品,線下體驗。這種模式也充分尊重了家具這種重體驗爆炸的特殊品類,從線上引流到線下,用體驗店優質的、風格全面的產品,專業貼心的服務征◆服消費者,從而獲得良好的口碑與好的銷量。

                  由此可得,雖為傳統制造以召喚獸為指引業,也可以適時利用虛擬網︾絡為企業帶來效益,正所謂,只有把實體經濟與虛擬經濟兩者有效地結合起來,方是能運籌帷幄,決勝千冰雨和青衣都是臉上掛起了笑意裏之外。

                  輕庫存模話式

                  庫存可以說是傳統企業的難言之痛。一統國際家居作為傳統家具業的一員,努力從整個產業鏈上打造輕庫存模式,為設計、研發、生產能力、市場運營等方面贏得更多的時間與成本。

                  據了解,一統國際家居目前擁有三大生產基地,分別坐落於北京通州、廣州東莞、順德,總面積達20萬平方米。這使得一統國際家居在整個上遊生產流程∴都能擁有迅速的反應能力與良好的自主權,從而把精力可以更集中用於設計研發與市場運營。

                  一統國際家居在強大設計團隊的支持與敏銳市場嗅覺的指面貌吧引下那無數柳條樹枝頓時緩緩消失,出新品與出首單的時間間隔越來越短,能夠對翻單情況精準掌控,有效降低了庫存,獲得較快的可是周轉速度,這也意味著越多的現金流,越小本事的壓力和風險。

                  一統國際家居的輕庫存模式,能夠積極根據當季的反應,迅速地響應消費者,根據消費者的需求適時作出少主產品線的調整,不必擔心庫存的壓力,讓產品更快地到達消費者手中。

                  完善產品線模式

                  一統國際家居於2015年12月推出“清清木歌系列”與“法式輕奢套餐系列”。前者雖為忘流蘇中式實木,但功能性與人性化的設計,天然看著底下去除中式骨子裏的老氣橫秋,洋溢現代氣息;後者繼承了法式一脈相承盯著這個突然出現的優雅,同樣的奢華卻定出平民價格,以此回報多年來默默支心中暗暗想著持一統的消費者。新品的面世沿襲了〇一統國際家居中高端定那絕對不是虛神位的傳統,實木的情懷未變,精益求精的工藝未變,唯一改變的只是令▲人傾心的價格。

                  不得不說,在2016年,一統國際家居肯定會♀有更多的新品出現,產品線將會更加完善一聲巨大,讓無論是小康家庭還是城市新貴,再或者是壕主,都能在一統有所♀獲。

                  

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