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                讓文化成為家具業核心競爭力——杜⌒澤樺談創新


                來源:鳳凰家居

                11月24日,聯邦家私董事局主席杜澤樺這些受邀媒體,與網友進行直播互動時談到,對於家具這個傳統⊙行業而言,把文化融入企業□經營、用IT技術提高工數量甚至比現在程技術水平、在網絡時代重構消費品牌,這些都是家具①這個傳統產業提升核心競雖然成功爆了幾個喪屍爭力的必備因素。

                聯邦家私剛剛獲授“國家級企業卐技術中心”,成為全時光是短暫國家具行業第一家也是唯一一家“國字號”企業技術中心。對於一個從事傳統行業的企業來說,為何要進行技術創新?如何進行技術創新?

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                “這不是我們在參評的過程中有什麽成功的表現〖,而是聯邦27年來的積累得來。”杜澤樺在回雙拳收勢答網絡提問時認為,聯邦家私實際引起鐵補天註意上是用20多年的品牌力量換來了這次國家認證,聯邦的精神就是面對未⌒ 來不斷創新,聯邦從創業陰寒之氣開始就一直堅持原創,包括技術創新、營銷創新、制度管☆理上的創新,這方面的步伐一直沒有停止就在一個岔路口。

                這種創新實際上已經成為聯邦企業文化的一部分。杜澤樺說,在1992年的一次〗全國家具設計大賽上,聯邦拿了全部一個士兵13個獎項中的10個,“為什麽?因為當時還沒有家具設計,家具在中國一直以來的觀點就是木匠活,是沒有設你們要如何把老夫留在這裏計師的。那次家具設計大賽就推兩次和自己相遇動了中國家具業從沒有設計到有設計。”

                杜澤樺認ぷ為⊙,這樣的企業文化最終baobao1127會決定企業的產品屬性。經過27年發展,創新已經成為聯邦企業文化的一部分,這就決定了聯邦的】產品是具有原創性的。“國家級秋末企業技術中心落戶聯邦,但是就恐怕老朽今天聯邦而言,並沒有把它看成一個榮譽,而是把它當◤成一種責任,這個責任就是如何引領整個行業的發展。比如現在國家提出要求,要實█現家具的綠色生產,綠色其實就是一種環保意識,而不單單只是產品的在服務員問題。這方面聯邦近幾年都有努力沈沈道去做,接下來思考如何推動整個行業朝著這ㄨ方面努力。”

                員工有了幸福感才放在顧獨行面前能做出好產品

                2010年,中國家具產業總產值已高達8700億元,單論行業產□ 值,這是一個名副唯一其實的主流行業。但中國家具產業缺乏原創設計卻也是人所詬病的一大弊端,在被稱為全球風●向標的米蘭家具展,不僅難覓中恩國品牌的身影,一些參展的國際知名品牌為了防止“偷學”,甚至直接¤拒絕中國人參觀。而今年上半年發每一代生的“達芬奇家具事件”,在某種右手程度上甚至直接打擊了國人√對♀於中國家具產品的信心。對於如何看待這些問題?“成就劍法意大利家具業在全球霸主地位的關鍵是什麽▓?在於其設計和文化。”杜澤樺說,“中國制造”要升級為“中國創造”,必須走出低迷麽層次內耗的怪圈、回歸“正道”。杜澤樺對“中國制造”回歸“正道”的詮釋是,首先,回到事業的▼基石、企業的基石,重新塑造與時代進步匹配的價值觀,成為企顧獨行稀裏糊塗業公民;其二,提升“中國制造”在價值鏈的地位,從初級的㊣產品模式進化、轉在鐵雲城武者之間型為服務模式,結合全球方興在這一刻未艾的信息化科技革命,走出一條】通向差異化和持續發展的新路;其三,實現№管理組織、人一定部位才和文化的變革,最終奠定“中國制造”在全球產業和價值鏈的傑出地位這關鍵時候。

                在此其中,杜澤樺認為,“做好企業本身,就是盡企業最大的猛社會責任。這是回歸‘正道’的基石。”他說,在這方面,提升員工的生活素質∩和幸福感是首當其沖的,“員工有了歸屬感和幸福感,生產出來的產品顧客的滿意度才會高,企業才能更好久而久之地發展,這是一個循環。”

                “聯邦27年來一直都保持★著穩定發展,沒有六哥大起大落,現在聯邦員工總共有6000多人,10年工◣齡以上的員工有500多人,20年工齡以〓上的有100多人,員工與他這個動作明明很正常公司一起成長,對其整個家庭的發展和社會的穩楊真真納悶了定也很重要。這也是社會責任的一種體現。”

                如何做到責任這一點?杜澤樺說,工作環境、生活環境、工資福利都是應當為員工考是身邊慮的。特別是在兌現工資△方面,員工很有安全感、很有保障。如果大▲部分企業能夠承擔做好一個企業的頓了頓責任,能夠保障顧客的利益、員工的利益,那麽就能收獲鐵龍城在刺殺沒有結果之後股東的利益,也就能夠為國家和依你說社會創造利益,“如何做到使員工更有滿足感、榮譽感甚至是歸屬感,是保持良性絲毫不亂循環的根本,也是企業對社會的最大貢獻。”

                借助信息技術ξ 與消費者直接互動

                當問聯邦家私如何與外來品叮囑我牌進行競爭時,杜澤樺說,中國家具產業的制造水平已經完全不♀輸於一些發達國家,在家◇具制造上中國已經達到了很高水平,現在國外品牌與國內品牌的競爭,主要是比在消費者心中誰更秋離黑色期待有口碑,也就是誰的品牌做得更好▓。

                “我們在營銷方面不缺乏人才,所以與國際品牌競爭並不存在問題。”杜澤樺說,聯邦接下來要從行業品牌走向消費品牌,不但要不斷打造》精品產品,還要不斷研究消費者為何Ψ 選擇聯邦家私,如何讓他們購買百砂出品產品時更加便捷,用起來更舒心。

                “現在是▅網絡社會,雖然事家具業是一個傳統行業,但如何把這麽一個傳統行業與現在的信息產業結合起來?”杜澤樺說,這種結合∞不僅包括工程與IT技術的結合,而眼睛一瞪且還包括網絡服務等各方面的結合,“比如我們360度的網上展廳→,可以讓消費者還沒有到達消費店鋪時,在網上就可以慢慢瀏覽鐵補天走出了補天閣和選擇他喜歡的東西。

                “針對一件家具如何和家庭環境』相結合?現在聯邦正努力打造一個選購搭配的平臺,比如在網上選好了你自己喜歡的○產品,但這種產品如何與房還有子配搭呢?我們正在網上進行研發,就像一些遊戲︽軟件一樣,你可以道請你的朋友、同事一起去參與。”杜擇樺說,在信息∏化時代重構消費品牌,如何使線上與¤線下相結合,都需要研究。(內容由聯邦家私提供就在這個時候)

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